对于开店做生意来说，防止陷入失败的陷阱是最为重要的。因为店铺开门一天，都要有一定的固定费用支出，如果没有收入与赢利，必然是坐吃山空。很多店销的本钱都很有限，尤其是那些小门面的门市，稍有闪失，必然是血本无归。道理很简单，店铺的固定投入，比如店铺装修、展示道具、必需的存货等，基本上是不可能回收的．更换店主后，这些固定投入常常是一钱不值。店铺更换新主人后，通常都会重新装修。
    置身于茫鼓的商海．在店铺经营中难免有起伏沉浮。作为店主，首先要清楚有些危机是可以避免的，比如你在作决定前能够更充分地了解情况，经过深思熟虑，也许就能避免危机了；而有些危机却并非你能控制的，就像古语说的那样．城门失火，殃及池鱼。
    店铺生意有其特殊性，以下六个方面是开店做生意的致命杀手,作为店主．必须防止陷入这样的败局。
    (1)信誉危机。有时候出现信誉危机，只要处理得当，也可以转化为好的事情(免费的广告)，使危机带来发展的新机遇。店铺必须尽量避免危机的出现，要在经营过程中重视现金的流星。一个店铺不会因为利润低而倒闭，却可能由于资金周转不灵而关门。作为店主，要控制店铺生意的各个环节、细节；耍遵守商业道德．遵纪守法，否则危机的出现是迟早的事。
    (2)选址不当。国外商界有—种观点．即店铺成功的秘诀有三点：其一是选址，其二是选址，其三还是选址。由此可见选址对于店铺的关键所在。同样的一种植物，在森林中可以成为参天大树，在沙漠中只能枯死。店铺生意从本质上说，应该属于“植物型”的经营模式。店铺应该找到适宜它生长的土壤。这其中的道理似乎不艰理解。
    (3)管理不善。管理不善是所有生意和事业的致命杀手，店铺生意也不例外。严格来说，店铺生意是更需要管理的生意．人们一般用“打点”、“料理”字眼来形容它。开店失败的原因很多，例如用人不当、慢待顾客、进货失误、补货不及时、现场管理混乱等，所有这些都是管理不善所致。经营者的经营业绩不同，其主要原因就是“管理“。
    (4)缺乏足够的专业知识、经验和业务关系。专业知识、经验和业务关系是店铺生意的进入障碍。在营销学中，有一个重要的概念就是进入障碍。所谓进入障碍，是指做特定生意必须达到的前提条件。我们常说“没有金刚钻，别揽瓷器活儿”，金刚钻就是干瓷器活儿的“进入障碍”。可以说，所有的店铺生意都有其核心的专业知识．也就是专业经验，以及特定的业务关系，这是获得竞争优势的关镶。缺乏足够的专业知识、经验和业务关系，通常都会失败。这是开店做生意的一大特点，通俗地说就是“内行开店好赚钱”。
    (5)资金不足。开店做生意，如果没有足够的资金，也是很难成功的。因为做生意的基本原则便是“将本求利”，没有足够的本钱，做起生意来势必艰难。对于开店来说，要明白经营店铺需要包括两个部分的资金：其一是店铺开办资金；其二是店铺经营资金。其中，店铺开办资金是指租赁门面、装修门面、置办营业设备、招聘人员的资金，这一部分一般占开店总投资的五到七成。开办资金是开店的一次性投入，如果开店失败了．就很难收回。面对这种危机，可以采取如下措施；寻求新的资金来源，如借贷，要求供应商给予更多的商业信用额度；将可以变现的商品或资产变现，如降价处理滞销的商品，将店铺的一部分出租给其他人。如果是由于新的项目导致资金危机，那么适当地缓缓项目，效果就会很明显；切记不要在资金紧张的时候再头脑发热．不要盲目地追加投资。
    (6)所有权出现纠纷。有时，一些生意兴隆的店铺也会在很短的时间内倒闭，这其中的原因外人很难窥其端倪。出现这种情况．多半是店铺内部出现了问题，最常见的便是店铺的所有权出现了纠纷。现在有很多店铺是由几个老板共同投资创建的，一入一个主意，当股东之间出现不可调和的矛盾时，店铺的生意势必受到影响，有时甚至是毁灭性的。这一点也应引起店主的充分重视，家和才能万事兴!