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李宁自我“救赎”:妥协与付出 四年来或首次扭亏为盈

全金铺   2016-01-04     浏览量:873

    整个12月份,李宁没有闲着,他不停刷微博、带女儿参加马拉松赛、去柳州看望自己的老师等。看上去,李宁在微博上撒娇卖萌,但熟悉他的人都知道,这一年,李宁豁出去了,他要让以自己命名的公司重新证明自己。

    李宁的确做到了。他出现在各地经销商的店里、马拉松赛场、自行车赛道以及媒体访谈中,甚至在微博上,他从2015年1月21日更新,到现在已经俘获了近200万粉丝。这200万粉丝都是现在或曾经李宁的用户们。

    为了李宁公司,李宁甘愿抛头露面。他频繁参加各种他原本不喜欢的活动和应酬。一个好的迹象是,李宁的各种妥协与付出,终于让这家公司开始走上正轨。

    懒熊体育从多方得到消息,在即将公布的2015年财报中,李宁自2012年亏损以来首次实现盈利。这也是四年来李宁第一次从财报中带来好消息。李宁之所以实现盈利,相信到时候财报会详细说明,一个数据是,李宁在跑鞋、篮球方面会有大的增长。

    实际上,李宁的回暖从2015年上半年财报已能看出一些迹象。李宁2015年中报净亏损2940.70万元,已经同比增长了94.98%,而整个集团营收是36.41亿元,同比增加16%。

    上半年,李宁之所以实现大幅增长,缘于李宁在产品、渠道及零售运营能力的增长。最突出的就是篮球品类,其零售流水同比增长了43%。

    李宁实现了扭亏,还有一个重要原因是节省推广等费用。细心的人可能已经发现,李宁公司不再像过去那样大力投入品牌推广了,包括目前跟华米科技合作的智能跑鞋,李宁也没有像过去那样盲目发力。这或许是正确的,细数目前国内的体育用品公司,就品牌知名度和辨识度,李宁还是当之无愧的“老大”,他们应该将更多的钱用在刀刃上。

    另外,在店铺的增长方面,李宁也没有停下脚步。据懒熊体育得到的消息,2015年李宁曾将店铺数定在8000这一目标上。但我们从上半年的财报可以发现,李宁希望的详细目标是增长500家以上(2014年是5626家)——要知道,这是李宁自2011年首次店铺实现增长。

    很多好消息会在不久后公布的财报中一一出现,这是创始人李宁对公司架构与方向梳理的结果,也是其“李宁精神”的展现。不过,懒熊体育还有另外一个消息,福建品牌安踏今年的财报同样惊人,他们将首次突破100亿元。

    是的,100亿元。这是很多中国体育品牌的梦想,李宁曾在2010年达到94.79亿元,距100亿仅一步之遥。现在丁世忠做到了。不仅如此,野心勃勃的安踏掌门人还将收购几家体育品牌,实现品牌矩阵,同时在体育产业崛起的情况下扮演越来越重要的角色。

    时光倒回2012年。正是这一年,李宁的67.4亿元营收被安踏的76.2亿元超越,更主要的,李宁亏损约19.8亿元,安踏盈利13.59亿元。自此,安踏坐上国内体育品牌老大的位子。声音与舆论自然偏向这个新晋“老大”,深陷泥潭的李宁连续在2013年、2014年、2015年上半年亏损,总共达31亿多元。

    故事不会就此结束。懒熊体育将持续关注李宁公司的归来。李宁重新启用“一切皆有可能”的口号以及李宁本人创业家精神的回归,都让李宁公司有了更多的定力与砝码。或许,就像星巴克的舒尔茨、戴尔的戴尔们回归一样,李宁也在拯救这家明星公司。

    “今天虽然有点霾,下午还是忍不住要去骑行,直踏到华灯初上,月上柳梢。”12月20日,李宁在新浪微博上说,并配着一副夜色朦胧的图片。

    有人回复说:“这思路就对了,还是得创始人回归!”

    李宁没有回复,图片中他扶着自行车,在雾霾中前进。