一个店面是否能经营成功首先看的是选址的好坏，母婴用品连锁店也是如此。当连锁店筹建时，作好商圈分析是必不可少的，但最终目的是为了选定适当的开店地址。在西方国家，选址被视为开业前所需的三大必要准备之一，因为一个店铺的地址决定了连锁店可以吸引有限距离或地区内潜在顾客的多少，这也就决定了连锁店可以获得销售收入的高低，从而反映出开设地点可作为一种资源的价值大小。在此，针对连锁店选址提出以下几点建议：
(1)店址选择是一项大的、长期性投资，关系着企业的发展前途。连锁店的店址不管是租借的或是长期性投资，关系着企业的发展前途。一经确定，就需要投入大量的资金，去营建店铺。当外部环境发生变化时，它不保人、财、物等经营要素可以作相应调整，因其具有长期性、固定性特点。
(2)店址是母婴用品连锁店确定经营目标和制定经营策略的重要依据不同的地区有不同的社会环境、人口状况、地理环境、交通条件、市政规划等特点，它们分别制约着其所在地区的顾客来源及特点和连锁店对经营的商品、价格、促进销售活动的选择。
(3)店址选择是否合适，是影响连锁店经济效益的一个重要因素。企业的店址选择得当，就意味着其享有“地利”优势。在同行业商店之间，如果在规模相当、商品构成、经营服务水平基本相同的情况下，好店址必然享有较好的经济效益。
(4)店址选择要坚持“方便顾客”的原则，以节省顾客的购买时间，并最大限度满足顾客的需要，否则将失去顾客的信赖、支持，商铺也就失去生存的基础。
店铺选址是一项长期投资，关系着企业经营发展的前途。当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，而店址一经确定就难以变动。因此，连锁店在选址时，必须具有发展的眼光，不仅要研究现状，还要正确的预测未来。因为所在地区的状况时刻都在发生变化：交通条件在改善，竞争越来越激烈，周围环境更是在不断变化和发展。对于母婴用品来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。
