服装生意是很大的市场，但我个人觉得童装与女装比较好卖点，但这两种服装跟季节有很大关系。你可以先去批发市场先看一下，要一些图片或样版回来放在网上卖。但要控制成本，因为成本就是风险。
开网店，首先必须具备第一手的进货渠道，也就是说，厂家直销，这是价格优势；其次，必需了解市场动态，尤其是服装业，流行趋势很重要，这是超前优势；再有，你必须要有良好的信誉度，这是信誉优势；第四，你必须要有较好的配送物流，及时把商品送达，这是时间优势。具备以上几点，我想，开不好才怪。
店铺、服务、货品。这三个方面都是非常重要的，成功的店至少能做好其中的两个方面。店铺的选址要人流量大的位置，服务要好，货要质优价廉。
1.折扣店不等于服装店
传统的服装生意的想法在折扣店往往是误区。
以传统服装店的想法来考虑问题，认为款色好、尺码全为第一要素。折扣店的特点是尺码不全、款色相对落后，自然，不能够在进货时做到十全十美，只有扬长避短，发挥折扣店固有的特色，品牌+低折扣。
2.追求暴利的思想
这个已经是几年前的事情了。虽然我们的服装只要1-2折的进货价格，也能够卖5折、6折。但是这样的生意是没有特色和优势的，试想一个没有任何优势的店铺能够在这样的竞争社会坚持多久。沃尔玛能够做到世界500强第一，就是靠“天天平价”。
3.在经营折扣店的同时，在市场上补充一些新款来销售。
往往这样的销售，经营者很难把握尺度，就是新款的利润是多少？如果也同样保持100%以上，这样的店铺，客人进来时的感觉是“好看”的衣服（新款）太贵，没有任何优势，没有感觉到折扣店的滋味。其他的服装在新款的陪衬下更加显得“难看”，不论价格的优势，毕竟在这样的购物环境下，显得无从下手。
进货时只考虑进大尺码，不选小尺码的。
4.服装挑款挑码
比如一个品牌的服装有100个款色、各2个颜色，按照一般的选法，大家能够看的上的大概是20%，其他的80%是没有机会让消费者见到了，也就是说连销售的机会都没有了，再加上挑颜色、和尺码。一般来说，挑上2000元的货都会觉得累。试想一下，你的眼光真是那么准吗？一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，会有很多的缺陷，颜色不好，稍小（大）了点，配不到我的裙子（裤子）等等。4-5折的折扣下，意见几乎没有了，大多数情况是，看哪件更加合适就可以了。到了3折以下，价格因素已经不是障碍，很多问题都能够接受了。假如，在购买的人比较多的话，被其他人买走就亏大了。还是先下手为强。
5.备货时怕货品太多，压货压资金
我们要求首次按照1万/20平方米，是最低的要求。试想一个店铺的货品太少，客人能够找到她合适的衣服吗？另外，一万的货品，可能能够卖出50%的货品，毛利也有5000。假如只有2000元的货，那么连卖出500元都是问题。货品多，才是折扣店的立足之本。
