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养生馆从投资策划到经营管理分析

全金铺   2017-05-11     浏览量:796
随着经济的发展,人们生活水平的提高,越来越多的人加入养生这个行业。开设一间养生馆是不错的选择,从开始的养生投资策划到经营管理,都必须要进行细心的分析,结合完善的管理制度,优良的产品和技术,才能使所投资得以美满的回报,成功必须有完善的周详计划。
一、市场调查
调查方向为开业筹备前首选
1、地点寻找,必须地处商业区,住宅区,商圈人口数较多处:
2、消费层次,消费习惯(此乃决定你美容加盟店档次的关键):
3、竞争同行调查,未来发展性。
二、资金投入
先作必要的奖金预算
1、房租、按金(通常为13个月租金):
2、装璜设备预算:
3、产品设备预算:
4、薪金、水电预算;
5、广告策划;
6、流动资金储备。
三、装璜、计划重点
1、本店档次定位、色彩品味定位:
2、门面与招牌的特色设计:
3、咨询台与客位;
4、销售产品柜的特色设计:
5、养生部、养生部等区域分布。
四、广告推广
l、门面广告——彩图、重点产品推介、喜讯、优惠养生项目等;
2、路牌广告——指示路牌;
3、小单张广告——宣传本中心的资历、产品特点、服务范围、收费标准、附带地点示意图等:
4、其它广告——有线电视、报刊报道、开业宣传、演示活动宣传等。
五、经营管理
l、养生加盟店员工守则、考勤制度的制定;
2、薪金撵放标准、他主管类、咨询类、养生师类、助理师类;
3、业绩提成标准、总业绩提成奖励、个人业绩奖励;
4、入职手续(包括工作保证金、辞职要求、另类培训要求等);
5、养生馆每天工作安排、服务程序制定、每天工作记录、顾客档案制定、跟踪服务记录。
六、深造培训
l、在职美容师按序手势统一训练;
2、服务流程统一训练:
3、定期技术考试(每季考核、作晋升条件、详情另定)。
以上就是阿娜隶米道为大家分享的开一家养生馆所需要做的事,要想开好一家养生馆最重要的还是需要我们用心的去经营和管理。加盟阿娜隶米道养生会所,只要您拥有梦想,只要您想赚钱,都可加盟我们。即使您没有任何经验都行,只要加盟米道就可一步到位,米道SPA养生会所从店面选址、装修设计、人员培训、开业策划到后期养生会所管理,全程为你提供帮助,而且是全部免费,超前的技术支持,长远的发展策略,规范化的管理动作,让您真正无忧经营,无忧赚钱