一周前，在成为万科第一大股东后，前海人寿曾发表声明称，投资万科的时点是中国股市出现下挫的今年6月份，前海人寿在此背景下买入万科股票。而看重的则是万科的长期投资价值，愿意作为基石投资，与万科共赢发展。
随后已逐渐淡出日常管理的万科董事会主席王石，以及万科总裁郁亮，在宝能系增持期间曾主动到访华润，得到了华润愿继续积极支持万科的表态。
此后，万科还在8月31日的临时股东大会上回应了“野蛮人入侵”——由于万科股权高度分散，万科希望新任大股东像前第一大股东华润那样主动承担责任，积极扮演好大股东需要扮演的角色。在这次股东大会上，万科在股灾之际提出的百亿回购计划获得通过，这对资本市场而言会是一针强心剂，对于维护万科股价在A股震荡时期的稳定将起到积极作用，同时对于不断增持万科的宝能系和华润，以及代表万科合伙人的盈安合伙都具有积极意义。
如今，华润用行动表态，通过增持夺回万科第一大股东位置，以王石、郁亮为首的万科管理层势必会舒缓一下紧张心情。但对于宝能系而言，在以高成本的万能险资金，并大规模动用场外配资资金，才取得第一大股东几天后就易主，恐怕并不会甘心。
一场发生在中国最具标志性的房企背后的股权之争，一触即发。
万科管理层：热锅上的蚂蚁
在这场股权之争中，万科管理团队急的如同热锅上的蚂蚁，更多的寄希望于纵横捭阖的奇谋之术来化解这场危机。万科管理团队做的几个动作足以证明：
1、百亿回购：8月最后一天，在前海人寿的“大军压境”之下，万科举行临时股东大会，审议表决通过了管理团队提出的百亿回购计划。对于万科管理团队来讲，这可能是他们所能争取到的最好的安心丸，百亿回购资金已经占到了万科净资产的11.34%，的确是不小的力度。
2、高管增持：通常来讲，高管增持对股权变动影响较小，但对市场信心则会产生积极影响。于是乎我们看到这样一幕：在今年7月份，掌管万科财务大权的财神爷、万科执行副总裁王文金以私人名义拿出42万在二级市场增持万科股份。
3、造访华润：华润作为万科一直以来稳定的大股东，因其充分演绎了万科财务投资者和万科保护神的角色，被万科管理团队公认为最受欢迎和最值得信赖的大股东。当宝能抢夺华润大股东地位时，万科管理团队就恐慌了，唯恐失去华润这位只领分红不涉经营的大股东。
所以近期我们又看到了这样一幕：极少主动登门拜访华润高层的王石带着郁亮主动去造访华润。而从华润8月31日和9月1日两次增持万科的结果来看，造访起到了作用。
4、争取小股东：王石在临时股东大会上宣称万科绝对的大股东，万科的大股东就是中小股东。而为了讨好小股东，万科在7月中旬曾提出以每10股现金分红4.75元的巨额分红来回馈股东。
以上，差不多就是万科管理团队当前做的一些努力，从当前的效果上来看，的确取得了一些成效，但依然没有解决其根本问题：大股东的稳定性。
华润：安静支持，适可而止
华润多年来一直有着稳定持有万科公司股份，但并不干涉正常经营的传统，不提万科合并事宜，也不插手万科的业务经营。
此次宝能系冲着万科大股东的地位来势汹汹，华润这个大股东的表现一直很平静，华润既然只想安静的做个财务投资者，所谓的“大股东”名头有最好，没有也不会直接导致股权收益的损失。而对于8月31日和9月1日两次增持万科股票，重新回归万科大股东位置，站在华润的角度看，奉行了“能争就争，适可而止”的策略。两次增持也仅仅是耗资4.97亿元，稍微比宝能系多了0.25%的股权。由此看来，所谓增持，更多是象征性的，算是给王石亲自登门拜访的面子，也给宝能系一些警告。
宝能：不止于获得财务回报，但增持暂且搁置
虽然“宝能系”发言人多次在公开场合表示只是看好万科公司前景，也想做万科公司的财务物投资人，但鉴于“宝能系”过往的种种“敲门”行为，我们认为其绝不仅限于财务投资，获得财务回报。
但当前阶段，在万科董事会不可能改组和万科华润联合体依然股权占优的背景下，宝能系有可能先走第一步：成为与华润并列的万科相对大股东，先潜伏着。“宝能系”可以继续增持万科公司的股票，再一次从华润手中抢回自己还没坐热的“龙座”，但姚振华在资本市场上浸淫多年，绝不会为了一时的意气用事而将数十亿甚至数百亿送到“无底洞”里面，导致自己的根本利益受到损害，更不会赔上多年来苦心经营的“宝能系”。
