然而，房地产企业究竟该怎样转型?怎样转型能让房企在付出不大的代价下，顺利弯道超车，超过其他的竞争对手?
上半年发挥出色的阳光城，正在为房地产行业的金融改革提供一个全新的模式，它将改变整个房地产行业现行的融资体系，甚至可能颠覆整个房地产行业现行的投融资模式。
民营国家队的金融伙伴
一位享誉房地产行业的职业经理人说，房地产所有的成本都是可以控制的，唯一不能控制的就是融资成本。不同的融资周期，不确定的市场，都会影响到具体项目的融资成本。一旦控制不好，项目的盈利就会被大大吞噬，甚至出现亏损。
为了解决高企的融资成本，整个上半年，各家房地产企业都拿出了自己的办法。比如，绿地、阿里、平安成立了地产宝;又比如，万达推出了“稳赢1号”，助力公司的轻资产化，更有平安入股碧桂园成为第二大股东。
但很多中小民营房企却不无艳羡地说，大型房企都是各大金融机构的“亲儿子”，中小房企要想能找到大型金融机构合作或参股，那是不太可能的事。根据此前业界的介绍，100强的房企平均融资成本会比50强的房企高出1~2个百分点。
阳光城集团4月23日晚间发布公告称，将向中民投旗下的上海嘉闻投资管理有限公司非公开发行股份数量为289,203,085股，占发行后总股本的18.27%，募集资金总额为人民币45亿元。
通过定增，阳光城强化了与中民投的战略合作关系，不但可以进一步优化阳光城的财务状况、增强阳光城的盈利能力、支持阳光城的持续发展，而且还将进一步强化阳光城的资本运营能力和专业水平。
阳光城未来的融资规模和渠道打开了更为广阔空间。在净资产突破100亿元的背景下，企业的规模也随之增大，这有助于阳光城全面升级企业发展生态，实现有质量的快增长。
近三年来，阳光城与银行机构、私募基金、信托等金融行业建立了良好的合作关系。中民投入股后，阳光城将借助中民投的力量，进一步降低资产负债率和财务风险，企业吸附能力、抗风险能力也持续增强。
阳光城还加大与平安信托等金融机构的战略合作力度，继续实现创新融资，广泛建立资金池，密切关注基金投资机会，以期为公司实现快速发展提供强有力的资金后盾。
