记者了解到，深圳国资委希望保留的地产平台有三家：天健集团、深振业、深业集团。目前，深圳国资委直接或间接控股的上市房企有7家，包括深圳投资控股有限公司（下称“深投控”）控股的是深深房和深物业，通过深业集团控股的是沙河股份，以及香港上市的深圳控股有限公司，直接控股的为深振业和深圳天健集团。
一位接近深圳国资委的人士向《华夏时报》记者透露，在市属A股上市房企平台中，深圳国资委的初步想法是做大做强深振业，保留深天健控股权，解决深深房和深物业的同业竞争问题。这些国企或转型，或引进战略投资者，降低国资控股比例。市值最小的沙河股份也将被处理。
深振业或成整合平台
“按照深圳国资委的改革计划，在直接和间接控股的房企中，深振业未来将成为A股上市的房地产资源整合平台。”上述接近深圳国资委的人士透露。
“目前深圳国资委旗下地产业务繁多，未来若要做大做强，必然要进行资源整合。”深圳某券商人士分析认为，深振业本身质地不错，管理相对较规范。在市属上市房企中，无论是品牌、资源、业绩排名都略胜一筹。
由于管理体制受限，市属房企在过去楼市的黄金十年里业绩增长非常缓慢。2014年，深振业完成营业收入23.21亿元，同比减少49.66%；净利润为5.08亿元，同比减幅达27%。而在2005年，深振业的主营业务收入是14.3亿，净利润为2.17亿元。
“在国企里深振业算相对比较好的，跟市场更接轨一些。”深圳某房地产国企高管称，其余的几家则业绩平平，“国企中公司管理层权力有限，什么项目都要汇报，但市场瞬息万变，在向上要决策的过程中可能早已错失良机。”
深振业董秘办人士对记者称，深振业有注入资产的可能性也有，但目前不好说，还在等国资委的通知。
上述董秘办人士称，未来深振业将以深圳为中心，但深圳本地的土地资源很紧张，目前在深圳的项目只有地铁集团合作的项目，尚未有旧改储备项目，地区公司如西安、长沙、天津、广西、广州、东莞还有少量项目在开发。
为了控股深振业，过去几年深圳国资委展开了与民营保险资本的角逐。2010年7月，宝能系曾通过前海人寿在二级市场买入深振业5%的股权，随后深圳国资委及其一致行动人也迅速增持，占股从22.07%提高到29%。经过多次增持后，目前，深圳国资委实际占股34.28%。
但上述国企高管对深圳国资委既想控股又想做大持保留态度。“竞争性行业讲究的是效率。虽然在政府的设想中是只管资本不管经营，但如果控股，董事会表决时国资利益仍然占大头，授权管理层就难以实现。”
据上述接近国资委人士透露，深圳国资改革已拖延一年尚未出台方案，目前的情况是深圳市政府想改革，但国资委因领头人更换尚未到位，改革进展较慢，今后应该会加快速度。
规避同业竞争
此前市场传闻，深振业与深深房业务可能进行重组。但据上述国企高管分析，深振业与深深房重组的可能性很小，因为深深房没有多少土地储备，对深振业而言没有价值。
“我们也听到了一些传闻，但公司是被改革对象，具体怎么改由深圳国资委定，时间表和方案我们都不知道，也做不了主。”深深房一位内部人士告诉记者。
按照深圳2015年国企改革制定的方向，其中完全竞争类企业国有股权比例原则上降到50%以下，大力推行经营者和核心骨干持股。
上述深圳国企高管分析称，深深房和深物业同业竞争的问题，急需解决，可能的方向是深物业引进战略投资者转型做其它业务，而深深房和沙河股份因市值较小，可能作为壳资源出售。
目前，深投控持有深深房63.55%的股份，持有深物业54.33%股权。若按照计划，未来深投控将大幅降低持股比例。
最近几年，深圳国资委通过转让控股权和减持退出的地产平台就有深长城、深国商、深鸿基，接手的分别为中洲控股、皇庭集团和宝安集团，均是深圳本地民营企业。
深圳国资系统里目前尚有城建集团和福保集团没有上市，其中，福保集团专注产业地产开发、运营和提供配套服务，截至2014年11月，集团总资产28亿元，净资产10亿元。
按照深圳国资委的规划，未来房地产发展的重点是放在产业园区地产开发。深圳一位券商分析师认为，从提高国有资产证券化的方向来看，未来福保集团肯定要注入上市平台，但具体是深深房、深物业，还是深振业还不确定。
实际上，深天健的改革已走在前列。2014年8月，宝能系通过前海人寿持有超过2600万股，占总股本4.82%，位列第二大股东之位。为了联合狙击宝能系，去年11月，通过定增计划募资22亿元，深圳市国资委及其一致行动人实际控制的股权上升至39.51%。到今年一季度，宝能系已退出深天健前十大流通股东。
同时，深天健实施员工持股计划激发活力，由深天健部分“董监高”及核心骨干员工筹集的天健如意资管计划认购4005.3万股，占发行后总股本的4.7%。
上述券商人士分析认为，后续国资委采取的手段可能包括员工持股计划、增发扩大股本和提高国资委持股比例，以增发或其他形式引入战略投资者
