近段时间关于聚美优品联合创始人戴雨森离职的消息一直不断，对此，聚美优品曾对外表示戴雨森确实在看一些聚美上下游的产业，但“属于内部孵化的那种”，并没有离开。但昨日离职消息坐实，戴雨森宣布正式离开聚美优品，加入真格基金做合伙人。
聚美创始人、总裁兼CEO陈欧表示：“我们高度赞赏雨森在开创时期对公司所做的贡献。我们尊重他的决定，并且祝愿他以后发展更好。”
根据此前报道，戴雨森和高级副总裁刘惠璞已于今年年初先后离职。工商信息显示，4月24日，聚美优品的法人已由戴雨森变更为陈欧，戴雨森的聚美执行董事、经理职位也由陈欧接替。
私有化至今无望
2016年2月，聚美优品宣布收到来自CEO陈欧、产品副总裁戴雨森，及红杉资本组成的收购方递交的每美国存托股（ADS）7美元的价格私有化申请。
今年5月，聚美向美国SEC递交的20-F文件显示，截至2017年3月31日，聚美优品总股本为149,747,581股，其中，聚美优品CEO陈欧持有50,892,198股，占股34.0%,拥有75.0%的投票权。红杉资本持占股14%，为第二大股东，拥有3.1%的投票权。戴雨森占股5.2%，拥有11.6%的投票权。
对比2016年与2017年这两则20-F文件数据可以发现，一年时间里陈欧持股比例由34.7%下降为34.0%，降了有0.7%。原占股6.1%和3.4%的徐小平和K2已从聚美主要股东名单中消失。这意味着，二者已经大幅减仓聚美股票甚至已全部清仓套现离场更甚至各自套现了至少数千万美元。
而此番戴雨森离职后，聚美优品的私有化依然没有完成。原本寄望私有化后获得更多价值回报的高管团队陆续离职。就目前的情况来看，聚美也许最终会像世纪互联、欢聚时代一样选择撤回私有化。
被扣上“不务正业”的帽子
在陈欧心里，他真正的理想是“ChanGE The Word（改变世界）”，这是斯坦福的校训，他一直铭记不忘。
早在几年前陈欧就意识到，靠聚美实现改变世界的理想有点虚，它不具备超级公司的基因。“网红公司最后你做多大呢？几个亿的利润是很高，但是，却注定你很难成为巨大的、伟大的、改变社会的公司。”
因此，他看起来已经无心于化妆品产业，并做了一系列的努力，但，努力大多停在了口头和计划上。
在过去3年内聚美优品已经有5次业务调整，其中3次均是跨界进入电商以外的领域。2016年1月，陈欧宣布聚美优品进军影视文化；今年4月26日，陈欧宣布将跨界切入空气净化器市场。
今年5月，聚美优品宣布以3亿元现金投资深圳街电科技有限公司，投资完成后，将持有街电科技60%股份，陈欧将担任街电科技董事长一职。为了把事儿做成做大，他还把原阿里影业高管原源挖来，出任街电CEO。据称原源很擅于跨界资源整合，曾深度参与了支付宝、淘票票等阿里重量级产品的推广。
只是，陈欧的算盘或许失策了。
5月26日，脉脉上的一个匿名帖称，街电的创始软件团队和硬件负责人全体离职，原因是被原来的大股东海翼坑了，承诺的股权不兑现，现有的股权被稀释成厕纸。爆料所指的实情是街电CTO 严景带领的研发团队集体出走。
缺了技术团队，无疑将严重影响街电市场扩张的速度。而陈欧注入的高管新团队很难在短时间内恢复街电的战斗力。同时，爆料还指出，街电在北京、上海等城市与渠道代理商、服务商的矛盾冲突十分严峻。
至此，陈欧负责吸引眼球，聚美开始了对一个又一个风口的追逐。理念棒棒的，但现实是残酷的。没能踩中风口一夕翻盘的聚美，被扣上了“不务正业”的帽子。没有更好的故事吸引投资者，聚美优品的股价也在集体失望中继续下跌，持续新低，到7月26日，已跌至不足2.3美元，总市值不足4亿美元。
聚美为何会衰退？
不论是影视业、空气净化器，还是共享充电宝，都与其老本行美妆电商渐行渐远。在2012年，知乎问答上有这么一个问题：“聚美优品为什么会火？”当时被点赞最多的答案里都有“专注”二字。
而现在，要问“聚美优品为什么会衰退”，也是因为“专注”。相对于线上美妆产品垂直电商的萧条，线下美妆实体店的销售却屡创新高，究其原因，还是因为垂直电商产品的单一性导致了用户的黏性不强。
换句话说，如果我需要的所有东西都能在某宝或某东上买到，我为什么还要频繁的去切换APP呢？当然，这只是原因之一，另一个主要原因，则是“假货风波”。
做电商平台，最害怕的就是出现假货。在聚美成立几年后，“假货”标签越拉越大，在上市当天，行业内依然有“卖假货、水货也能上市”的质疑。
同时，在腾讯的一篇特稿中曾写道，身为CEO的陈欧因为意见不合甚至和核心高管在会议室中起了争执，还产生了肢体冲突。或许从那个时候起，陈欧已经走上了一条个人网红之路，放弃了公司的团队合作。
从陈欧的第一次上镜开始，他就成为聚美优品的一个巨大流量入口，一条微博，能给网站带来上千万的销量；抓热点事件，做销售，发鸡汤，成为他微博的常客。有评论称，从此，聚美成为陈欧一个人的“聚美”，营销大量依靠微博。根据聚美的前员工爆料，聚美是微博的广告客户，每年投资甚至达到上亿元。甚至有媒体指出，聚美一连串的转型选择，更像是陈欧个人的选择。
有人说，聚美优品走到今天，是因为行业的天花板所致；有的说是因为公司对渠道的管控，导致假货泛滥；有人说，是陈欧本身战略的失败；更有人说，陈欧最近两年疯狂对外投资，已开始打乱仗……
小编想说，陈欧失败的华点，主要还是那一场“聚美售假”事件，对聚美自身品牌信誉的重大打击。京东遇到同样的惨剧，它挺过来了，但根基不厚实的聚美没有。诚信永远是商业成功的不二法则，极力挽回消费者的信赖，从根源上解决问题才是企业起死回生之道。
