据《中国民航报》报道，58到家正通过高薪招聘美甲师搅局美甲O2O行业，并将对所有服务人员进行统一培训，配备统一工具等。58到家CEO此前称："我们就是要做一个开放的'蓝翔'。蓝翔的培训是为了资质，而我们是为了打赢这场战争。"
而河狸家雕爷似有抱怨58到家作为一个平台不该"生产"美甲师，雕爷称其患了"精神分裂症"。一些垂直O2O担忧，58到家有能力将上游资源和下游销售端全部掌握在手中，这对他们构成巨大的威胁。
这种担忧并不毫无理由。2014年11月，58同城正式发布58到家品牌，据58到家发布的数据显示，自上线以来，其美甲业务3个月翻了10倍，在其正式推出的50天后，日订单量达到了1万单。
58到家为什么要做"蓝翔"?
58同城一直以来最大的痛点是信息与服务容易存在脱节。外界一直指责58信息质量把控不严，用户体验差;线下商家的服务品质难以把控。而开设线下门店做培训服务，培育出带有自家性质的服务人员，便可从产业链的源头把握服务的质量，也解决了信息与服务不对等的问题。
再且，作为最大的信息分类平台，58同城拥有大量的下游用户，但却缺少对上游资源的把控。无论美甲服务业或是其他服务业，都存在服务人员流动性大，难以识别非标服务。58到家通过线下培训，自营平台输出服务人员，便可解决这两个问题。
58到家还进军哪些垂直O2O?
早在去年11月，58同城便宣布进军家政O2O。58同城涉及的生活服务包括房产、招聘、汽车、家政、餐饮、二手买卖等多个方面，覆盖了全国近380个城市。每月发帖量达到5600万左右，每天发布新信息近200万条。如此庞大的分类信息数据库，无疑让58到家对用户的需求更加了解，这其中包括，了解用户家政服务最大的需求点，各个城市对家政的需求量。目前，58到家已经提供到家保洁、搬家速运到家服务。
2015年6月11日，58到家和高德地图达成全面合作，高德地图将对58到家开放位置大数据和出行服务相关技术，并依靠大数据分析为其提供用户画像。
如此看来，58到家在O2O业务上，准备抢占更多的市场。
